Ставим цель аудита, уточняем направления работы в беседе с руководителями и ведущими специалистами заказчика. Расставляем приоритеты: какие задачи необходимо выполнить в первую очередь.
ИТ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
Разработка и создание комплексных ИТ решений
для среднего и малого бизнеса.
ЧТО МЫ
ПРЕДЛАГАЕМ
В нашем послужном списке – десятки успешных проектов на предприятиях России и Латвии.
Узнать больше
ЧТО ПОЛУЧИТ
БИЗНЕС?
Сокращение расходов, полная или частичная автоматизация бизнес процессов.
Узнать больше
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
Устанавливаем рамки сотрудничества, подробно изучаем бизнес-процессы вашей компании.
Узнать больше
ПРИНЦИПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Расставляем приоритеты: какие задачи необходимо выполнить в первую очередь.
Узнать больше
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
В нашем послужном списке – десятки успешных проектов на предприятиях России и Латвии, мы занимаемся внедрением Информационных систем для:
- Управления продажами
- Финансовой системы управления
- Учёта основных средств
- Интеграции с производственным оборудованием, весовыми терминалами, RFID оборудованием
- Интеграции с кассовыми системами (Tiki-Taka PAY)
- Отчетности и анализа хозяйственной деятельности
- Администрирования складов
- Управления производством
- CRM и маркетинга
- Кадрового учёта
- Управления закупками
НАШИ ПАРТНЕРЫ
В нашем послужном списке – десятки успешных проектов на предприятиях России и Латвии.
ЧТО ПОЛУЧИТ БИЗНЕС?
В нашем послужном списке – десятки успешных проектов на предприятиях России и Латвии, мы занимаемся внедрением Информационных систем для:
- Сокращение расходов
- Оптимизация бизнес процессов
- Надежные и проверенные данные
- Снижение зависимости от уникальных сотрудников
- Сбор и обработка по всей компании в режиме онлайн
- Полная или частичная автоматизация бизнес процессов
- Повышение инвестиционной привлекательности и стоимости бизнеса
- Защита данных
НИКТО НЕ СКАЖЕТ О НАС ЛУЧШЕ,
ЧЕМ НАШИ КЛИЕНТЫ
”В результате успешного взаимодействия с компанией BI Partners, мы получили целый ряд конкурентных преимуществ: надежную и стабильную учетную систему, уход от ручного труда для обработки данных, 100% прослеживаемость всех видов сырья и материалов, введение и динамическое поддержание рецептур, безошибочный расчет заработной платы. Для мясоперерабатывающего предприятия с обвалкой, собственной торговой сетью и расширящемся сетевым покрытием, усложняющимся ассортиментом, комплексными расчётами и динамичным развитием - качественно проработанная система 1С именно то, что надо. Высокий уровень сервиса и исключительное вовлечение в проект - это приятный бонус, который мы неожиданно для себя получили.
Таисия ГромоваЗаместитель директора по вопросам качества
ЭТАПЫ
РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
В жизненном цикле проекта выделяют восемь этапов управления проектом: интервью с заказчиком, составление технического задания, полный анализ и оценка компании, разработка стратегии улучшения, тестирование на соответствие, первичная проверка, тестовая эксплуатация, промышленная эксплуатация.
1. Интервью с заказчиком
Ставим цель аудита, уточняем направления работы в беседе с руководителями и ведущими специалистами заказчика.
2. Составление технического задания
Расставляем приоритеты: какие задачи необходимо выполнить в первую очередь.
3. Полный анализ и оценка компании
Изучаем все аспекты работы предприятия: не только IT, но и логистику, снабжение, HR, производство и тд.
4. Разработка стратегии улучшения
Разрабатываем документацию с подробным описанием преимуществ и уязвимостей предприятия, очерчиваем возможности для модернизации.
5. Тестирование на соответствие
Тестируем софт на предприятии заказчика, проверяем соответсвие функционалу.
6. Первичная проверка
Передаем прототип заказчику для самостоятельного тестирования.
7. Тестовая эксплуатация
Запускаем софт в работу. На этом этапе еще возможно редактировать детали системы.
8. Промышленная эксплуатация
Получаемые результаты уже не вызывают сомнений и используются для принятия бизнес-решений.
Остались вопросы?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию. Наш менеджер свяжется с вами в течение 15 минут.
Оставить заявкуОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
СОТРУДНИЧЕСТВА
ПОЗНАКОМЬТЕСЬ С НАШЕЙ
КОМАНДОЙ ЛИЧНО
Опыт работы в IT – более 15 лет. Курирует внедрение комплексных систем учета на производствах, инфраструктурные, организационные и архитектурные проекты.
Координирует внедрение MES на производствах, описывает и внедряет методологию расчета себестоимости продукции, методологию расчета заработных плат, настройку управленческого учета на основании оперативных данных MES. Большой опыт 1С: ERP, УТ, ЗУП, УНФ, Документооборот.
Опыт в 1С – более пяти лет. Программированием занимается всю сознательную жизнь. Внедряет 1С: ERP, УТ, ЗУП, “Документооборот” на малых и крупных производствах (от 5 до 500 пользователей системы). Внедрение и настройка интеграции с кассовыми системами. В послужном списке – десятки успешных проектов на предприятиях России и Латвии.
Опыт работы в 1С - более трёх лет. Ведущий консультант 1С: Документооборот. Руководит проектами по внедрению информационных систем на малых и средних предприятиях. Постоянное участие во внедрении 1С: Документооборота, 1С: MES, 1С: УНФ.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Наш менеджер свяжется с вами в течение 15 минут, или свяжитесь с нами любым удобным способом.
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы принимаете политику конфиденциальности
