Izvirzām audita mērķi, precizējam darba virzienus sarunā ar vadītājiem un pasūtītāja vadošajiem speciālistiem. Nosakām prioritātes: kādus uzdevumus būtu jāveic pirmkārt.
IT RISINĀJUMI UZŅĒMĒJDARBĪBAS PROCESU OPTIMIZĒŠANAI
Kompleksu IT risinājumu izstrāde un izveide
maziem un vidējiem uzņēmumiem.
KO MĒS
PIEDĀVĀJAM
Mūsu darbu sarakstā – desmitiem veiksmīgu projektu Krievijas un Latvijas uzņēmumos.
Uzzināt vairāk
KO IEGŪS
BIZNESS?
Izdevumu samazināšana, pilna vai daļēja biznesa procesu automatizācija.
Uzzināt vairāk
PROJEKTA
IZSTRĀDES POSMI
Nosakām sadarbības ietvaru, detalizēti izzinām jūsu uzņēmuma biznesa procesus.
Uzzināt vairāk
KO MĒS PIEDĀVĀJAM
Mūsu darbu sarakstā - desmitiem veiksmīgu projektu Krievijas un Latvijas uzņēmumos, mēs nodarbojamies ar informācijas sistēmu:
- Pārdošanas vadībai
- Finanšu vadības sistēmai
- Pamatlīdzekļu uzskaitei
- Integrāciju ar ražošanas iekārtam, svāru termināļiem, RFID aprīkojumu
- Integrāciju ar kases sitēmam (Tiki-Taka PAY)
- Saimnieciskās darbības pārskatiem un analīzei
- Noliktavas administrēšanai
- Ražošanas vadībai
- CRM un mārketingam
- Personāla uzskaitei
- Iepirkumu vadībai
MŪSU PARTNERI
Mūsu darbu sarakstā - desmitiem veiksmīgu projektu Krievijas un Latvijas uzņēmumos.
KO IEGŪS BIZNESS?
Mūsu darbu sarakstā - desmitiem veiksmīgu projektu Krievijas un Latvijas uzņēmumos, mēs nodarbojamies ar informācijas sistēmu ieviešanu:
- Izmaksu samazināšanai
- Biznesa procesu optimizācijai
- Uzticamiem un pārbaudītiem datiem
- Lai samazinātu atkarību no unikālajiem darbiniekiem
- Apkopošana un apstrāde visā uzņēmumā tiešsaistē
- Pilnīgai vai daļējai biznesa procesu automatizācijai
- Investīciju piesaistes un biznesa vērtības palielināšanai
- Datu aizsardzībai
NEVIENS PAR MUMS NEPASTĀSTĪS LABĀK
KĀ MŪSU KLIENTI
”Veiksmīgas mijiedarbības ar BI Partners rezultātā ieguvām vairākas konkurences priekšrocības: uzticama un stabila grāmatvedības sistēma, izvairoties no roku darba datu apstrādē, 100% visu veidu izejmateriālu un materiālu izsekojamība, uzņēmuma ieviešana un dinamiska apkope. receptes, bez kļūdām algas aprēķins. Gaļas pārstrādes uzņēmumam ar atkaulošanu, savu mazumtirdzniecības tīklu un paplašināšanos tīkla pārklājumu, arvien sarežģītāku sortimentu, sarežģītus aprēķinus un dinamisku attīstību - labi izstrādāta 1C sistēma ir tieši tas, kas jums nepieciešams. Augstais apkalpošanas līmenis un izcilā iesaistīšanās projektā ir patīkams bonuss, ko negaidīti saņēmām.
Taisija GromovaDirektora vietnieks kvalitātes jautājumos
PROJEKTA
IZSTRĀDES POSMI
Projekta dzīves ciklā tiek izdalīti astoņi projekta vadības posmi: tikšanās ar klientu, darba uzdevuma sastādīšana, uzņēmuma pilnīga analīze un novērtējums, uzlabošanas stratēģijas izstrāde, atbilstības pārbaude, sākotnējā pārbaude, testa ekspluatācija un rūpnieciskā ekspluatācija.
1. Tikšanās ar klientu
Izvirzām audita mērķi, precizējam darba virzienus sarunā ar vadītājiem un pasūtītāja vadošajiem speciālistiem.
2. Darba uzdevuma sastādīšana
Nosakām prioritātes: kādus uzdevumus būtu jāveic pirmkārt.
3. Uzņēmuma pilnīga analīze un novērtējums
Izpētām visus uzņēmuma darbības aspektus: ne tikai IT, bet arī loģistiku, apgādi, HR, ražošanu utt.
4. Uzlabošanas stratēģijas izstrāde
Izstrādājam dokumentāciju ar detalizētu uzņēmuma priekšrocību un vājo punktu aprakstu, ieskicējam modernizācijas iespējas.
5. Atbilstības pārbaude
Testējam programmatūru klienta uzņēmumā, pārbaudām atbilstību funkcionalitātei.
6. Sākotnējā pārbaude
Nododam prototipu pasūtītājam patstāvīgai testēšanai.
7. Testa ekspluatācija
Programmatūras palaišana. Šajā posmā vēl ir iespējams rediģēt sistēmas detaļas.
8. Rūpnieciskā ekspluatācija
Iegūtie rezultāti vairs nerada šaubas un tiek izmantoti biznesa lēmumu pieņemšanai.
Vai ir kādi jautājumi?
Atstājiet pieprasījumu bezmaksas konsultācijai. Mūsu menedžeris sazināsies ar jums 15 minūšu laikā.
Iesniedziet savu pieteikumuSADARBĪBAS PAMATPRINCIPI
IEPAZĪSTIETIES AR MŪSU
KOMANDU PERSONĪGI
Pieredze IT jomā - vairāk kā 15 gadi. Pārrauga sarežģītu uzskaites sistēmu ieviešanu ražošanas, infrastruktūras, organizatoriskos un arhitektūras projektos.
Koordinē MES ieviešanu ražotnēs, apraksta un ievieš produkcijas pašizmaksas aprēķināšanas metodoloģiju, algu aprēķina metodoloģiju, vadības uzskaites iestatīšanu, pamatojoties uz MES operatīvajiem datiem. Liela pieredze 1C: ERP, UT, ZUP, UNF, Dokumentu plūsma.
Pieredze 1C - vairāk nekā pieci gadi. Ar programmēšanu nodarbojas visu savu apzināto mūžu. Realizē 1C: ERP, UT, ZUP, "Dokumentu plūsmu" mazās un lielās ražotnēs (no 5 līdz 500 sistēmas lietotājiem). Integrācijas ar kases sistēmām ieviešana un konfigurēšana. Mūsu darbu sarakstā - desmitiem veiksmīgu projektu Krievijas un Latvijas uzņēmumos.
Darba pieredze 1C - vairāk nekā trīs gadi. Vadošais konsultants 1C: Dokumentu plūsma. Vada informācijas sistēmu ieviešanas projektus mazos un vidējos uzņēmumos. Pastāvīga dalība ieviešanā 1C: Dokumentu plūsma, 1C: MES, 1C: UNF.
ATSTĀJIET PIETEIKUMU
BEZMAKSAS KONSULTĀCIJAI
Mūsu menedžeris ar jums sazināsies jau tuvākajā laikā, vai arī sazināsies ar mums jebkurā jums ērtā veidā.
Noklikšķinot uz pogas “Atstāt pieprasījumu”, jūs piekrītat Privātuma politikai
